문제 원문
핵심 논점
세후목표이익 ₩120,000은 세전으로 ₩120,000 ÷ (1 − 0.4) = ₩200,000입니다
목표 판매량 = (고정원가 ₩500,000 + 세전이익 ₩200,000) ÷ 단위당 공헌이익 ₩2,000 = 350단위입니다
CVP 분석은 손익분기점, 목표이익, 안전한계, 의사결정의 민감도 분석에 유용합니다
선형성·원가 구분·단일 제품(일정한 매출배합)·재고 변동 없음 등의 가정이 현실과 다를 수 있어 관련범위 설정과 민감도 분석으로 보완합니다
답안 목차
- Ⅰ. 세후목표이익 달성 판매량 (4점)
- 세전목표이익 = 120,000 ÷ 0.6 = 200,000
- 판매량 = (500,000 + 200,000) ÷ 2,000 = 350단위
- 검산: 매출 1,750,000 − 변동원가 1,050,000 − 고정원가 500,000 = 200,000, 세후 120,000
- Ⅱ. CVP 분석의 유용성 (3점)
- 손익분기점·목표이익 분석, 가격·원가 변화의 영향 예측, 안전한계와 위험 평가
- Ⅲ. 문제점과 보완방안 (3점)
- 선형 가정의 비현실성, 고정·변동원가 구분의 어려움, 복수 제품의 매출배합 변화, 생산량과 판매량 불일치
- 관련범위 한정, 원가 추정 기법, 가중평균 공헌이익, 민감도·시나리오 분석
해설
1) 세후목표이익을 달성하기 위한 판매량
- 단위당 공헌이익 = ₩5,000 − ₩3,000 = ₩2,000
- 세전목표이익 = ₩120,000 ÷ (1 − 0.4) = ₩200,000
- 목표 판매량 = (₩500,000 + ₩200,000) ÷ ₩2,000 = 350단위
검산: 매출액 350 × ₩5,000 = ₩1,750,000, 변동원가 350 × ₩3,000 = ₩1,050,000, 고정원가 ₩500,000 → 세전이익 ₩200,000, 법인세 ₩80,000, 세후이익 ₩120,000. 참고로 손익분기점 판매량은 ₩500,000 ÷ ₩2,000 = 250단위입니다.
2) CVP 분석의 유용성과 문제점·보완방안
① 유용성 원가–조업도–이익의 관계를 단순한 선형식으로 표현하므로 다음과 같은 의사결정에 쉽게 활용할 수 있습니다.
- 손익분기점과 목표이익 달성에 필요한 판매량·매출액 산출
- 판매가격, 변동원가, 고정원가가 바뀔 때 이익에 미치는 영향 예측(가격 결정, 설비 투자, 원가구조 선택)
- 안전한계와 영업레버리지를 통한 영업위험 평가
- 예산 편성과 이익계획의 기초 자료
② 문제점과 보완방안
| 문제점 | 보완방안 |
|---|---|
| 판매량이 늘면 가격 할인, 규모의 경제·학습효과, 생산능력 한계로 수익·원가가 비선형이 됩니다 | 선형 가정이 성립하는 관련범위를 명시하고 범위별로 분석합니다 |
| 준변동원가·준고정원가를 고정·변동으로 나누기 어렵습니다 | 고저점법·회귀분석 등 원가 추정 기법을 사용합니다 |
| 복수 제품은 매출배합이 바뀌면 결과가 달라집니다 | 가중평균 공헌이익을 쓰고 매출배합별 분석을 합니다 |
| 생산량과 판매량이 같다(재고 변동 없음)고 가정합니다 | 변동원가계산 손익과 연계하여 재고 변동 효과를 조정합니다 |
| 미래 변수가 확실하다고 가정합니다 | 민감도 분석·시나리오 분석·확률적 CVP 분석을 병행합니다 |
풀이 요령
- 세후목표이익 문제는 반드시 '세후 ÷ (1 − 세율)'로 세전 금액으로 바꾼 뒤 공헌이익으로 나눕니다. 세후 금액을 그대로 나누면 310단위라는 오답이 나옵니다.
- 2)는 문항이 '선형 가정을 고려할 때'라고 했으므로, 문제점의 첫 번째로 비선형성과 관련범위를 쓰고 나머지 가정의 한계를 덧붙이는 구성이 좋습니다.
채점 포인트
세후목표이익을 세전 ₩200,000으로 환산하는가
목표 판매량 350단위를 계산하고 검산하는가
CVP 분석의 의사결정상 유용성을 제시하는가
선형 가정과 관련범위의 문제를 지적하는가
원가 구분·매출배합·재고 변동 등 다른 가정의 한계와 보완방안을 제시하는가
관련 개념
- CVP 분석
- 손익분기점
- 목표이익
- 공헌이익
- 관련범위
- 민감도 분석
서술형 시험에는 공식 정답이 없습니다. 해설과 채점 포인트는 답안 작성을 위한 참고 자료입니다.